Change Companion

Ausbildung zum Change Companion

für HR-Professionals, Führungskräfte (Change Maker) sowie für interne und externe Beraterinnen und Berater

Die großen Herausforderungen der Gegenwart benötigen Experten für Transformationsprozesse, die das Menschliche im Kern verstehen und damit auch die Wandlung von ungünstigen Musterbildungen in Organisationen beraten und begleiten können. Gleichwohl müssen die Veränderungen von den Menschen, die die Wertschöpfung in ihrer täglichen Arbeit erbringen, getrieben und gestaltet werden. Das sind Führungskräfte, Mitarbeiter oder andere Rollenträger. 

Da kein Change ohne Mindset Entwicklung gelingen kann, verwenden wir die Begriffe Change und Transformation synonym - wohlwissend, dass andere den Begriff Change Management als die technische Projektseite der Veränderung und Transformation die Mindset und Haltungsentwicklung meinen.

Diese Expertinnen und Experten nennen wir Change Companion.

Change Companion

• sind Experten für den Umgang mit emotionalen Dynamiken und wissen, wie das sogenannte Mindset weiterentwickelt werden kann.
• haben ein breites Methoden-Wissen, um wirksame Formate zu kreieren und gemeinsam mit den Sinnstiftern sicher zu moderieren.
• leiten Interventionen von den beobachtbaren Wirkungen aller relevanter Stakeholdergruppen ab und bringen diese in eine iterative Veränderungsarchitektur.

Sie kommen intern aus HR/OE- oder Strategie-Abteilungen und von extern. Im Idealfall treten sie als kompetentes intern-externes Tandem auf.

Ziele der Ausbildung

Sie verstehen die Wirkkräfte von Veränderungen der
Gegenwart und erhalten wirksames Handwerkszeug im
Umgang damit.

Sie verstehen Ihre interne oder externe Rolle im Zusammenspiel mit den die Veränderung verantwortenden Führungskräften (Change Makers).

Sie werden befähigt vielfältige Formate zu designen und
sicher zu moderieren.

Sie verstehen die Führungskonzepte der hierarchischen
Organisation gleichermaßen wie die der agilen Organisation und können Ihre Auftraggeber in ihren Rollen stärken.

Sie erhalten regelmäßiges Feedback zu Ihrer eigenen
Wirksamkeit und werden bei ihren Change Projekten von
uns supervidiert.

Sie erlernen Methoden und Konzepte des Hypnosystemischen Change Managements und tauchen ein in die Welt agilen und evolutionären Arbeitens.

Organisatorisches

Module

Die Ausbildung ist in 7 Modulen und 2 Supervisionen angelegt.
Jedes Modul / jede Supervision dauert 2 Tage:
1. Tag 10 bis 18 Uhr
2. Tag 9 bis 17 Uhr

Wir planen alle Veranstaltungen hybrid, also analog und vor Ort und von zuhause aus. Unsere moderne Videokonferenztechnik und unser großer Galneo Touchscreen bieten optimale Bedingungen.

Ort, hybrid
Vogelnest auf AEG,

Referent
Tilman Peschke

Kosten, Buchung

Kosten:

Die Gesamtkosten für 7 Module und 2 Supervisionen betragen 9 x 849 € = 7.641 € zzgl. der gesetz­lichen Mehrwertsteuer.

Einzelheiten entnehmen Sie bitte unseren Anmeldebedingungen.

Frühbucher bekommen einen Nachlass von 15% bei einer Anmeldung bis zum 14.08.2024 (Ausbildungsgruppe 6). Ansonsten gelten 6 Monate vorher.

Selbstzahler (Angestellte, die die Rechnung privat zahlen) und 

Teilnehmenden des Coaching Curriculums am Milton-Erickson-Institut Heidelberg erhalten einen Nachlass von 10%.

Partnerorganisationen erhalten einen Nachlass von 15%.

(Nachlässe sind nicht kumulierbar)

Buchung

Alle unsere Fortbildungen sind online buchbar
Oder Sie rufen uns an: +49 9151 9087876 

Termine

Ausbildungsgruppe 6 - 2025/2026

Ausfälle und Verschiebungen

Grundsätzlich können Module auch nachgeholt werden, sofern in den nachfolgenden Gruppen Platz ist. Bitte kommen Sie proaktiv auf uns zu. Das Zertifikat kann ab 16 Tagen Teilnahme ausgestellt werden.